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新手開(kāi)服裝店貨源怎么找?千萬(wàn)不要輸在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)上，每個(gè)城市大大小小的服裝市場(chǎng)都不少，想開(kāi)一家服裝店是很容易的事，但是想經(jīng)營(yíng)好一家服裝店，要注意很多細(xì)節(jié)，其中非常重要的一點(diǎn)，是貨源。除了上述的進(jìn)貨技巧之外，在服裝進(jìn)貨時(shí)，服裝店主還應(yīng)該了解一些細(xì)節(jié)，請(qǐng)人打包時(shí)還要看一下有沒(méi)有裝錯(cuò)貨。盡量爭(zhēng)取好的換貨條件。沒(méi)有特別的把握，不要拿打包貨，新手更是不能要看都不讓看的打包貨。服裝進(jìn)貨如何獲得大利潤(rùn)？

1、爭(zhēng)取以低架定到貨

開(kāi)網(wǎng)店做生意，進(jìn)貨架格是一個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題。不管通過(guò)什么渠道進(jìn)貨，重要的是能保持以低廉的架格拿到，這是網(wǎng)店重要的競(jìng)爭(zhēng)力所在，沒(méi)有進(jìn)貨U勢(shì)很難和同行競(jìng)爭(zhēng)。

2、進(jìn)好貨，盡管做到品種多樣，款式新穎，力爭(zhēng)，確保商品的質(zhì)量。進(jìn)到好貨關(guān)鍵的一點(diǎn)是要懂貨。懂貨包含的內(nèi)容非常多，不僅要知道進(jìn)貨的地點(diǎn)、各地市場(chǎng)的架格水平和面對(duì)的客戶群，還要了解網(wǎng)店針對(duì)客戶群的喜好、身材特點(diǎn)，更重要的是要會(huì)淘貨，要練一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，要達(dá)到爐火純青的境界不是短時(shí)間能學(xué)到的事。

　所謂好貨，通俗地說(shuō)，能盈利的貨是好貨。講開(kāi)了，是質(zhì)量好，款式好，好賣且架賣得好。商品定要確保的是質(zhì)量，一旦出現(xiàn)次貨或劣質(zhì)貨，會(huì)影響信譽(yù)。出現(xiàn)顧客退貨，還提高了銷售成本，使得銷售額提不上去。如果只關(guān)心架格而忽略了質(zhì)量，也不會(huì)把生意做旺的。除了架格U勢(shì)，全的品種和新穎的款式也是成功的關(guān)鍵。這一點(diǎn)比較難做到，因?yàn)槠贩N全意味著成本大，但如果能仔細(xì)研究市場(chǎng)，把握住流行趨勢(shì)，進(jìn)到比較的某一類貨，不但可，也不用擔(dān)心個(gè)品種會(huì)滯銷。貨一般都會(huì)有一個(gè)流行時(shí)間，會(huì)隨著消費(fèi)者口味的變化而變化。所以進(jìn)什么樣的貨比較合適，除了可以從商店本身銷售情況得出結(jié)論外，關(guān)鍵還要考慮商品流行的時(shí)間等。另外，進(jìn)貨的時(shí)候也不只能看商品是不是好看，還得看進(jìn)的東西能不能賣得上架。開(kāi)網(wǎng)店的終目的是追求利潤(rùn)的大化，所以進(jìn)貨時(shí)所做的每一個(gè)決定都要以大贏得為目標(biāo)，不能只憑自己的感覺(jué)。

3、嚴(yán)格把控進(jìn)貨量

　　進(jìn)貨量通常包括兩個(gè)方面，一是考慮同類商品進(jìn)多少種規(guī)格，另一是考慮每一種進(jìn)多少量。進(jìn)貨量應(yīng)根據(jù)銷售量、資金周轉(zhuǎn)和自己的實(shí)際情況。D1次進(jìn)貨是嘗試，嘗試各個(gè)架位的商品，嘗試各個(gè)類型，因?yàn)樾枰峁┙o顧客各種類型產(chǎn)品的選擇余量，但同時(shí)又要考慮到成本和可能出現(xiàn)滯銷的情況。很多初次開(kāi)店的者因?yàn)檠酃獠粶?zhǔn)，在D1次進(jìn)貨時(shí)吃了大虧，商品出現(xiàn)積壓，所以，在不能了解行情的情況下，好D1批少進(jìn)一些貨。品種應(yīng)該盡可能地多，而每一類的數(shù)量不要多。當(dāng)過(guò)了一段時(shí)間，對(duì)顧客有了定的了解的時(shí)候，可以鎖定在定種類范圍內(nèi)的產(chǎn)品了。畢竟運(yùn)轉(zhuǎn)資金是有限的，只有把資金集中投入到有限的種類中，才有可能在單個(gè)品種上有較大的進(jìn)貨量，從而能夠要求商給予更低的架格。一旦鎖定某些種類的產(chǎn)品時(shí)，單個(gè)商品種類的數(shù)量可以細(xì)分為陳列量、庫(kù)存量和周轉(zhuǎn)量。商品陳列數(shù)量是放在貨架上的數(shù)量，庫(kù)存量是倉(cāng)庫(kù)里面的備貨量，周轉(zhuǎn)量是在兩次進(jìn)貨期間實(shí)際的出貨數(shù)量。經(jīng)驗(yàn)之談，每個(gè)單品起碼保持有三件，才能夠維持一個(gè)比較良性的商品周轉(zhuǎn)。當(dāng)商品出現(xiàn)熱消時(shí)，盡快為這個(gè)商品單讀補(bǔ)貨。這個(gè)時(shí)候，盡量批進(jìn)，想辦法拿到架。向商提出小部分批進(jìn)時(shí)，大多沒(méi)有人愿意給貨，即使給貨，架格也比架格高一些，這樣算起來(lái)，單件商品的架格也沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)力，致使顧客會(huì)放棄夠買，更有一種惡果，是會(huì)在無(wú)形中干擾了你對(duì)這個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)前景的判斷。

4、迎合市場(chǎng)，不能一廂情愿

　　每一個(gè)人在進(jìn)貨時(shí)，都有自己的一些眼光在里邊。這個(gè)觀念本身沒(méi)錯(cuò)，但進(jìn)貨也不能僅全憑自己的喜好，自己喜歡的風(fēng)格，顧客未必都喜歡。太主觀，太堅(jiān)持自己的看法，會(huì)失去一部分顧客，所以拿貨的時(shí)候要盡量嘗試不同的風(fēng)格，不能一味地堅(jiān)持自己的品味，還是應(yīng)該多選擇更潮流化的商品，畢竟，開(kāi)網(wǎng)店的終目的還是為了贏得。平時(shí)可以多收集一些相關(guān)信息，對(duì)提高或改變審美觀很有幫助。

5、從多家渠道進(jìn)貨

　　如果有可能，進(jìn)貨時(shí)定要貨比三家。同樣質(zhì)量的東西可能會(huì)有很多家賣，說(shuō)不定有更便宜的。而且即使是這一類商品都是同等架位，不同的商家的可能會(huì)有不同款式。貨比三家的好處，一是可以促使供貨方之間在商品質(zhì)量、架格和服務(wù)等方面的競(jìng)爭(zhēng);二是可以有效防止進(jìn)貨人員與供貨方之間不正當(dāng)JY，比如回扣;三是可以及時(shí)掌握商品信息、商品動(dòng)態(tài)，從而有的放矢。

　　總之，進(jìn)貨離不開(kāi)掌握市場(chǎng)信息，而且是準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，才可使你作出正確的決策。若信息不準(zhǔn)確、不可靠，會(huì)使經(jīng)營(yíng)遭受損失。這需要掌握當(dāng)前市場(chǎng)行情，出現(xiàn)了些新品種，銷售趨勢(shì)如何，社會(huì)存量多少，架格漲勢(shì)如何，夠買力狀況如何等等一系列問(wèn)題，大體上也要做到心中有數(shù)。這些市場(chǎng)的信息來(lái)源于對(duì)市場(chǎng)詳盡的，途徑有很多：每天大量地同消費(fèi)者接觸，應(yīng)有意識(shí)地把消費(fèi)者對(duì)商品的反映意見(jiàn)記錄下來(lái)，積累，經(jīng)常堅(jiān)持?；蛘呖蛇x擇一批有代表性的用戶，作為長(zhǎng)期聯(lián)系對(duì)象。建立缺貨登記簿，對(duì)消費(fèi)者需要而店里又沒(méi)有的商品要進(jìn)行登記，以此作為進(jìn)貨和要貨的依據(jù)之一。設(shè)立顧客留言板，把顧客對(duì)商品反映的意見(jiàn)集中起來(lái)，這也是重要的依據(jù)。